
Autoridades del BPS recorren el país para conocer de primera mano la realidad del sistema
Actualidad06/03/2026
Redacción Carla de Souza - Nota: Rodrigo NúñezEl Director del Banco de Previsión Social, Ariel Ferrari, visitó la ciudad de Artigas y destacó la importancia de recorrer el interior para mejorar la gestión del organismo. Además, se refirió al alto nivel de informalidad laboral en el departamento y a las medidas adoptadas para reducir el atraso de expedientes en el sistema.


Recorrer el país para mejorar la gestión
Durante su visita a Artigas, Ferrari explicó que el directorio del BPS —integrado por representantes del Poder Ejecutivo y directores sociales— considera fundamental mantener contacto directo con la realidad de las oficinas del interior.
El jerarca recordó su larga trayectoria vinculada a la seguridad social, donde anteriormente representó a trabajadores y jubilados dentro del organismo.
“Si no recorremos el país, no conversamos con la gente y no vamos a las oficinas del BPS para ver cómo se está gestionando, es muy difícil hacer una buena administración desde un despacho cómodo en el quinto piso en Montevideo”, afirmó.
Reducción significativa del atraso en expedientes
Ferrari también se refirió a la situación administrativa que encontraron al asumir funciones en el organismo.
Según explicó, previo al inicio de la nueva gestión solicitaron a las autoridades salientes un informe sobre el estado de situación del BPS.
En ese momento se informó que existían cerca de 20.000 expedientes pendientes, pero al realizar el relevamiento interno se constató que el número real alcanzaba los 58.800 trámites vinculados a distintas prestaciones y gestiones en oficinas del interior y de la administración central.
“Hoy logramos reducir cerca del 70% de esos expedientes”, señaló Ferrari, indicando que actualmente quedan alrededor de 16.000 casos pendientes.
El Director explicó que el trabajo es permanente, ya que cada mes el organismo recibe entre 7.000 y 8.000 nuevos expedientes, lo que exige mejorar la eficiencia del sistema.


Nuevos concursos para reforzar el organismo
En ese marco, Ferrari adelantó que tras la aprobación del presupuesto para 2026 se prevé realizar llamados a concurso para incorporar nuevos funcionarios al organismo.
El objetivo es fortalecer la capacidad operativa del BPS, ya que —según indicó— la falta de personal también ha sido un factor que incidió en la acumulación de trámites.
“Hubo que cambiar la forma de gestión, pero también necesitamos más funcionarios para poder responder a la demanda”, sostuvo.
Alta informalidad laboral en Artigas
Otro de los temas abordados por Ferrari fue la situación laboral en el departamento de Artigas, donde —según datos de la asesoría general del organismo— el nivel de informalidad alcanza aproximadamente el 61% del empleo.
La cifra contrasta con el promedio nacional, que supera apenas el 20%, lo que evidencia una problemática particular en la zona.
Para el Director del BPS, revertir esta situación requiere una combinación de mayor fiscalización, educación e información para los trabajadores.
Educación y controles para combatir la informalidad
Ferrari explicó que el BPS realiza entre 11.000 y 12.000 inspecciones anuales, pero remarcó que la solución no depende únicamente de los controles.
“Mucha gente desconoce que al no aportar a la seguridad social está perdiendo derechos”, señaló.
Asimismo, indicó que en algunos casos los trabajadores evitan reclamar su regularización por temor a perder el empleo, lo que dificulta la formalización laboral.
En ese sentido, destacó la coordinación que mantiene el BPS con la Inspección de Trabajo y el Ministerio de Trabajo y Seguridad Social para fortalecer las políticas de control y concientización.
“Si todos contribuimos, el sistema tendrá mejores prestaciones, mayor financiamiento y una mayor sostenibilidad”, concluyó.





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