Dr. Arion Fontoura se despide del Hospital de Artigas con un balance de gestión y nuevos desafíos

El director del Hospital de Artigas, Dr. Arion Fontoura, brindó una conferencia de prensa en la que repasó los principales hitos de su gestión antes de su salida oficial, destacando avances en infraestructura, incorporación de tecnología y mejoras en la atención médica. Además, hizo frente a críticas recientes y advirtió sobre los desafíos que enfrentará la futura dirección.

Un cierre con una nueva inauguración

En el marco de su despedida, Fontoura inauguró la nueva sala de medicina del hospital, un proyecto que, según sus palabras, fue uno de los ejes fundamentales desde el inicio de su gestión. La obra forma parte de una serie de mejoras estructurales que buscaban optimizar el funcionamiento del centro de salud.

La conferencia comenzó con un pedido de silencio para no molestar a los pacientes, reflejando la prioridad en el bienestar de los internados. Luego, confirmó oficialmente su renuncia, presentada el pasado 22 de enero, y argumentó que su salida responde a motivos personales, proyección profesional y la necesidad de enfocarse en su familia.

Un repaso por los avances de su gestión

El médico enfatizó que su administración se centró en la infraestructura hospitalaria y la incorporación de tecnología, con el objetivo de igualar el acceso a la salud en el departamento respecto a otros centros del país.

Dentro de los logros más destacados mencionó:

 • Modernización de la emergencia: adquisición de camillas, monitores fetales y paramétricos, respiradores y renovación completa del área. Se implementó un sistema de triage que permitió atender según la gravedad del paciente, dejando atrás el esquema de orden de llegada.

 • Ampliación del personal médico: ingreso de más de 35 enfermeros y 10 médicos en emergencia, además de lograr guardias 24 horas en la Unidad de Cuidados de Estabilización (UCE).

 • Mejoras en traumatología y pediatría: renovación completa de la sala, cobertura total de guardias y aumento a 5 cargos de alta dedicación en pediatría. Destacó la creación del único servicio de cuidados paliativos pediátricos en el norte del país, que hoy atiende a más de 32 niños.

 • Innovación en imagenología: instalación de un tomógrafo nuevo y puesta en marcha de teleradiología, permitiendo que especialistas en Montevideo analicen estudios en tiempo real. Se registró un aumento del 4000% en la cantidad de estudios médicos en comparación con 2019.

 • Reforma del bloque quirúrgico: incorporación de todas las camas nuevas y un tercer anestesista, permitiendo mayor cantidad de cirugías y reducción de listas de espera.

 • Creación de la sede norte del Hospital de Ojos: más de 600 cirugías oftalmológicas realizadas desde su inauguración, evitando traslados innecesarios a Montevideo.

 • Mejoras en maternidad: instalación de aire acondicionado en la sala de parto, adquisición de una cama eléctrica de última generación y mejor equipamiento para la atención de las madres.

 • Reactivación del servicio de gastroenterología: puesta en marcha del área con la construcción de un baño que, increíblemente, había sido la barrera para su funcionamiento.

 • Avance en oncología: renovación del equipamiento y mejora de la comodidad para pacientes en tratamiento.

 • Optimización de la policlínica: reducción en los tiempos de espera, logrando atención médica en menos de 24 horas.

 • Reforma del laboratorio de anatomía patológica: eliminación de multas y observaciones del Ministerio de Trabajo tras una reconstrucción total de las instalaciones.

La obra inconclusa y una advertencia a la nueva dirección

Uno de los puntos centrales de su discurso fue el CTI del hospital, una obra aún en proceso y que fue resistida por “intereses ajenos a la institución”, según Fontoura. Aseguró que su equipo logró asegurar los fondos y contratos para la finalización del proyecto, dejando en manos de la próxima administración su concreción.

“Las gestiones pasan, pero los servicios quedan. Es responsabilidad de los usuarios y funcionarios exigir que no sean desmantelados por intereses externos”, advirtió.

Críticas y un mensaje a la política local

El ahora exdirector también aprovechó la instancia para responder a críticas recientes, especialmente de un exdirector del hospital y algunos actores políticos locales.

“A veces es mejor llamarse a silencio que salir a vender humo. No voy a permitir que ningún candidato a intendente quiera sacar provecho negativo de nuestro trabajo”, afirmó, incluso abriendo la posibilidad de un debate público sobre su gestión.

Además, destacó la importancia del trabajo conjunto con la comisión interna del hospital y se mostró orgulloso de haber evitado despidos en las empresas tercerizadas, una medida que generó tensiones pero permitió conservar más de 60 puestos de trabajo.

Agradecimientos y despedida

Antes de concluir, Fontoura agradeció a diversos actores que respaldaron su gestión, incluyendo a ex y actuales autoridades departamentales, funcionarios municipales, arquitectos, personal de mantenimiento y colegas médicos.

También tuvo un mensaje especial para su familia, reconociendo el impacto de su exposición pública y los momentos difíciles que atravesaron juntos.

“Sabemos que nadie le tira piedras a un árbol que no da frutos. Gracias a todos por el apoyo, y adelante siempre”, cerró.

Con su salida, el Hospital de Artigas se enfrenta a un período de transición, con una nueva dirección que deberá dar continuidad —o no— a los avances logrados en los últimos años.